司机先生何必“会放PPT”？

今天本打算继续写“情感”话题，但偶然刷到“沸羊羊”视频后顿觉索然无味（大数据懂我），又遇一有趣职场现象，不吐不快。

事情是这样的，我司某部门负责人本周要到市公司做汇报，今天预演时得知市公司的会场“不支持”汇报人自主播放PPT，于是需要安排1人专门负责播放。

同行去市公司的另3人分别是2领导和1司机，领导自然是“不能”做“播放PPT”这般工作的，那么司机也许是个合适的人选，但在与市公司负责筹备会议的领导沟通时，我司领导直接否决了“请司机播放PPT”的方案，理由是“司机不会”，并计划安排一“有放PPT经验”的同事同行。

我心中暗忖，难道“播放PPT”是件极难的工作？

便建议：“把PPT页码标记到汇报稿对应段落，打印出来给到‘放映员’，汇报人讲到哪里，PPT就播到哪里，预演一两次可保不出错。且PPT只是辅助汇报的，并不是重点，汇报人及汇报内容才是主角，不必过分关心PPT。”

但该部门负责人“皱起眉头”，似是不解、似是认为我的建议增加了其工作量……

我心想：“坏了！不该多嘴！”恰好此时来了其他工作，我不及多想便离开了现场。

听说终于还是安排了专门的“放映员”同行，至于是否做了稿件标记“以保万全”便不得而知了。

后来我又思索了下这件小事：

大约不是市公司的会场“不支持”，而是部分汇报人“不会”自己播放PPT，为防止中途切换设备出错，于是“会”的人便要迁就“不会”的；

大约不是公司领导“不能”干这般工作，而是他们也许从未自己独立操作过，即使再简单，他们也会因“未知的恐惧”而担忧可能“出丑”，自然就拉不下架子、抹不开面子了；

大约不是“司机不会”，他们甚至没有问过司机本人，他们只是不愿承担“未知的风险”，即便这风险仅是按一个“→”键带来的。

大约“播放PPT”并不是一件极难的工作，只是若谁说了简单，便由谁来做，谁做过便是有经验，有经验便要一直做。

此时，我开始为司机庆幸了，只需做好份内的事，领导们去汇报、开会时，在酒店休息、刷视频、打游戏……怎样都好。

司机先生何必“会放PPT”？

// PPT汇报早已成了形式主义“不可分割”的一部分，承担着粉饰数据、美化成绩、炫耀功劳且喧宾夺主的重要角色。

// 愿天堂没有PPT。

// 故事虚构，如有雷同，纯属巧合，勿对号入座。（狗头）